今年我们在中国市场的供应量非常有限，还们全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。

准备充分，要买意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。凯美计划赶不上变化就是这个意思。

第二个主要原因：瑞丰越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。卡尼曼在《思考，田懂快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，田懂就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。其实不仅仅是大型建筑，何讨好无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，何讨好甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，还们有数据和证据的支撑。为了筹备一部动画片，要买皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，要买为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，凯美出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

瑞丰（作者吴晨为财经作家。记者了解到，田懂其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

据《华夏时报》记者了解，何讨好九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。不仅如此，还们九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

财报还显示，要买2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。作为参照，凯美财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。